Cum o platformă DevOps poate ajuta la rezolvarea a 5 frustrări cheie ale startup-urilor
Start-up-urile și întreprinderile mici sau mijlocii (IMM-urile) se confruntă cu o mulțime de provocări, dar câteva dintre aceste obstacole pot fi atenuate prin adoptarea unei platforme DevOps . O platformă DevOps poate ajuta nu numai să rezolve problema în cauză, dar beneficiile se pot răspândi în întreaga companie, ajutând-o să crească pe o piață competitivă și imprevizibilă .
Numai Statele Unite găzduiesc 32,5 milioane de întreprinderi mici, reprezentând 99,9% din toate companiile din țară, potrivit unui raport din 2021 al Biroului de Advocacy al Administrației pentru Afaceri Mici . Și toate aceste companii au un drum greu de parcurs – atât de greu încât 20% dintre întreprinderile mici din SUA eșuează în primul an, potrivit Biroului de Statistică al Muncii din SUA . Până la sfârșitul celui de-al cincilea an, aproximativ 50 la sută sunt închise.
Stresate de probleme comune, cum ar fi suprasolicitarea angajaților, găsirea timpului pentru colaborare și satisfacerea nevoilor clienților și pieței, întreprinderile mai mici sunt supuse unei presiuni mari. În condițiile în care IMM-urile și întreprinderile mici sau mijlocii (IMM-uri) se confruntă cu provocări atât de importante, este logic să eficientizezi dezvoltarea software-ului, să accelerezi implementările , să automatizezi sarcinile repetitive și să încurajăm colaborarea . Luarea tuturor acelor pași poate îmbunătăți considerabil șansele de succes ale unui IMM.
Iată cum o platformă DevOps poate ajuta să facă față unor frustrări majore ale IMM-urilor:
1. Ușurează oboseala lucrătorilor și îmbunătățește echilibrul dintre muncă și viață
IMM-urile, prin definiție, au mai puțini angajați decât concurenții lor mai mari și mai stabiliți. Asta înseamnă că sunt mai puțini oameni care să-și asume toate sarcinile care trebuie făcute. Și asta nu este diferit pentru echipa de dezvoltare de software, care ar putea foarte bine să fie o echipă de una. Întrucât toată lumea dintr-un IMM trebuie să poarte atât de multe pălării și să preia atât de multe locuri de muncă diferite, poate fi obositor. Acest lucru nu este greu doar pentru productivitate, este greu pentru echilibrul dintre viața profesională și viața personală a angajaților și, prin urmare, nu este bun pentru afacere sau forța de muncă.
O platformă DevOps oferă un mediu care încurajează comunicarea, colaborarea și automatizarea, ceea ce ajută la ușurarea sarcinilor personalului IT. Acest lucru va ajuta să desfășurați munca mai eficient și mai rapid , lăsând angajaților mai mult timp pentru alte proiecte.
2. Satisfaceți clienții
Cum poți găsi noi clienți când nu ești un nume cunoscut? O faci păstrând cumpărătorii pe care îi ai și atragând mai mult prin satisfacerea și chiar încântarea bazei tale de clienți. Consumatorii mulțumiți rămân, cumpără mai mult și oferă marketing gratuit din gură.
O platformă DevOps ajută IMM-urile să creeze satisfacția clienților prin automatizarea procesului de feedback al clienților și accelerând dezvoltarea și implementarea software-ului .
3. Creșteți comunicarea și colaborarea
Lucrătorii din start-up-uri și întreprinderile mici preiau adesea o multitudine de proiecte și încearcă să-și scadă fluxurile de lucru în creștere. Întâlnirile – în cadrul unui departament sau interfuncționale – pot fi fie cu prioritate scăzută, fie greu de aranjat. O atitudine „cu capul în jos” este de înțeles, dar înseamnă că diferite demografii și perspective deseori nu se vor reuni pentru a inova mai bine și pentru a crea produse mai complete pentru o gamă mai largă de consumatori.
O platformă DevOps promovează colaborarea prin eliminarea barierelor nu doar între lucrătorii IT, ci și în cadrul unei întregi companii. Și asta duce la funcții și produse mai inovatoare, îmbunătățește productivitatea și îi menține pe angajați mai fericiți și mai implicați. Lucrătorii colaborativi, de asemenea, învață continuu unii de la alții.
4. Adaptați-vă la piață cu viteză și agilitate
Fiecare piață poate fi imprevizibilă. Apar noi concurenți. Așteptările clienților se schimbă. Problemele lanțului de aprovizionare afectează producția. IMM-urile trebuie să se poată schimba cu un ban, să îndeplinească sau să treacă înaintea noilor cerințe și chiar a noilor concurenți.
O platformă DevOps poate menține o afacere agilă de orice dimensiune, permițând unei echipe de tehnologie să extindă dezvoltarea și implementarea pentru a transforma rapid și eficient ideile în noi funcții sau produse noi.
5. Înmulțiți mușchiul tehnologic al unei întreprinderi mici
Întrucât întreprinderile mici, prin definiție, au mai puțini oameni, evident că au departamente IT mai mici. Ei pot avea chiar și un departament de unul. Acest lucru poate face dificilă proiectarea, dezvoltarea și implementarea de software nou, ca să nu mai vorbim de găsirea unor modalități noi și mai bune de a servi și de a comunica cu clienții și lanțul de aprovizionare. Când planificarea unui proiect este un efort comun, interfuncțional, este posibil să faceți mai mult cu mai puțin. Și implicarea mai puține instrumente DevOps – chiar dacă toată lumea folosește același instrument – poate face o mare diferență.
O platformă DevOps, cu opțiuni automate pentru orice, de la testare la monitorizare și realizarea GitOps cu GitLab , poate reduce volumul de lucru practic, oferind IT-ilor mai mult timp pentru alte proiecte mai creative.